Você já ouviu falar em gestão 3 Ps? Esse é um modelo de gestão que consiste em alinhar três elementos fundamentais para o sucesso de qualquer negócio: pessoas, processos e produtos. Neste artigo, vamos explicar o que é esse método, por que implantá-lo em seu negócio e como aplicar essa técnica na prática.
O que é gestão 3 Ps?
A gestão 3 Ps foi criada por Marcus Lemonis, um empresário libanês que ficou famoso por salvar mais de 100 empresas americanas da falência. Ele apresenta um reality show chamado “O Sócio”, onde ele investe em negócios à beira do colapso e os ajuda a se reerguerem.
O método dos 3 Ps se baseia na ideia de que todo negócio precisa ter pessoas competentes e engajadas, processos eficientes e claros, e produtos de qualidade e diferenciados. Esses três elementos devem estar alinhados com a visão, a missão e os valores da empresa, bem como com as necessidades e expectativas dos clientes.
Por que implantar esse método em seu negócio?
Implantar a gestão 3 Ps em seu negócio pode trazer diversos benefícios, tais como:
- Aumentar a produtividade e a eficiência da sua equipe, pois as pessoas estarão mais motivadas, capacitadas e alinhadas com os objetivos da empresa.
- Melhorar a qualidade e a competitividade dos seus produtos ou serviços, pois eles atenderão às demandas do mercado e se destacarão dos concorrentes.
- Otimizar os seus processos internos, reduzindo custos, desperdícios e erros, e aumentando a agilidade, a segurança e a satisfação dos clientes.
- Fortalecer a imagem e a reputação da sua empresa, pois ela demonstrará responsabilidade social, ambiental e econômica.
Como aplicar essa técnica na prática?
Para aplicar a gestão 3 Ps na prática, você deve seguir alguns passos:
- Faça um diagnóstico da situação atual do seu negócio, avaliando os pontos fortes e fracos de cada um dos 3 Ps.
- Defina metas e indicadores de desempenho para cada um dos 3 Ps, de acordo com a sua estratégia de negócio.
- Elabore um plano de ação para melhorar cada um dos 3 Ps, envolvendo as pessoas certas, definindo as responsabilidades, os recursos e os prazos.
- Execute o plano de ação, monitorando os resultados e fazendo os ajustes necessários.
- Avalie os resultados obtidos, reconhecendo os sucessos e aprendendo com os erros.
A gestão 3 Ps é uma forma simples e eficaz de potencializar o sucesso do seu negócio. Ao aplicar essa técnica, você estará garantindo que as pessoas, os processos e os produtos da sua empresa estejam alinhados com a sua proposta de valor e com as expectativas dos seus clientes.